2020年4月11日江苏快而捷物流股份有限公司管理体系咨询项目正式启动。

 江苏快而捷物流股份有限公司成立于2004年，现在是苏州的一家新三板上市公司。公司成立15年来逐渐发展壮大，但是这还是远远不够的，为了公司的长远发展，抢占市场先机，公司更要引进先进的管理理念和人力资源体系。此次，公司董事长査焰松先生邀请了在这方面有着丰富经验的黄志新黄总来公司做项目辅导，旨在完善企业管理体系，提高员工管理水平，促进公司平稳长久的发展。

在启动会之初，公司董事长査焰松先生发表讲话。对公司目前存在的内耗、员工缺乏激情、人才短缺及执行力欠缺的问题做了深刻地揭示，并表示对此次项目落地的决心及对快而捷未来的展望。快而捷快速成长的步伐中对管理提出了更高的要求，更加需要在人力资源管理方面，尤其是薪酬和绩效方面进行探索及改革，努力改善“做多做少一个样，做好做坏一个样”的现象，不断激发员工积极性和创造性，以主人翁的姿态不断为快而捷的发展添砖加瓦。

随后，项目顾问黄总也对此次的项目培训进行了员工动员。并通过企业经营管理发展阶段与趋势、从心理学看管理、HR管理、股权激励与合伙人机制、中国式阿米巴经营模式及经营管理三三体系这六个方面对员工进行了这次项目实施前的内容宣导，员工参与热情高且受益匪浅，对此次项目的落地工作信心满满。